- Organisasi : sekumpulan orang yang bekerja sama dalam suatu struktur yang terkoordinasi untuk mencapai suatu tujuan usaha.
- Manajemen : Seni mengerjakan sesuatu melalui orang lain
Pencapaian sasaran dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan, dan pengendalian SDM.
- Efektif : seberapa jauh organisasi meraih sasaran yang ditetapkan.
- Efisien : pemkaian sumber daya seminimal mungkin, mencakup bahan baku, Uang, dan manusia untuk meraih output dalam jumlah tertentu.
Fungfi – fungsi MANAJEMEN
- Planning (Perencanaan) :
1. Menetapkan tujuan / sasaran yang dicapai
2. Memutuskan strategi yang akan dilakukan
3. Menentukan berbagai sumber daya yang dibutuhkan.
4. Menetapkan standar atau indicator keberhasilan
- Organizing (Pengorganisasian):
1. Membuat susunan struktur organisasi (pendelegasian wewenang dan tanggung jawab.)
2. Melakukan Perekrutan SDM
Tujuannya untuk membantu perusahaan dalam pencapiaan tujuan dan perusahaan wajib memberikan kebijakan yang sebaik-baiknya terhadap karyawan.
3. Membuat suatu Job Description (deskripsi pekerjaan)
4. Mengalokasikan sumber daya.
- Leading (Kepemimpinan):
1. Atasan memberikan pengarahan yang jelas mengenai pekerjaan dan memotivasi sepenuhnya.
2. Menetapkan kebijakan kebijakan perusahaan.
3. Menetapkan pekerjaan rutin.
- Controling (Pengawasan):
1. Mengukur Evaluasi kinerja perusahaan.
2. Melakukan koreksi bila terjadi penyimpangan dalam proses manajemen.
3. Membuat solusi bila terjadi penyimpangan.
Keterampilan Manager
1. Conceptual skill
kemampuan untuk mengkoordinasi dan memadukan berbagai kepentingan dan kegiatan didalam organisasi.
adalah keterampilan dimana seorang manajer harus mempunyai pengetahuan tentang keseluruhan (kompleksitas) dari organisasi yang dipimpinnya, antara lain ; merumuskan visi, misi dan strategi organisasi, serta kebijakan untuk merealisasikannya.
2. Human Skill
kemampuan untuk bekerjasama dengan orang lain dan memotivasi orang lain baik sebagai individu maupun kelompok Teknikal Skill.
a. Intern : hubungan atasan dan bawahan
b.Ekstern : bersosialisasi dengan pihak luar
3. Tekhnikal skill
kemampuan menggunakan alat, termasuk alat bantu (toolstools),menerapkan prosedur operasional standar dan pengetahuan teknik khusus.
4. Time Management Skill
Kemampuan seorang pemimpin dalam mengatur waktu
5. Decision making skill
Kemampuan seorang pemimpin dalam membuat keputusan
6. Globalisasi skill
7. Technologycal skill
Fungsi operasional dari manajemen
· Managemen Sumber daya Manusia
· Managemen Produksi
· Managemen Pemasaran
· Managemen Keuangan
Jenis jenis manager
· Berdasarkan posisi pada organisasi
Manajer Puncak (Top Managers) : CEO, Direktur
Manajer Menengah (Middle Managers) : GM, Kepala Cabang
Manajer Garis Pertama/ pemimpin kelompok (First Line Managers)
Pengawas, super visior. / Ketua kelompok, pekerja
· Berdasarkan ruang lingkup kegiatan yang dikelola
- Manajer Fungsional (Functional Managers)
membawahi/bertanggungjawab hanya satu bidang fungsional
- Manajer Umum (General Managers)
membawahi unit yang kompleks dan bertanggungjawab atas semua kegiatan
dari unit tersebut.
